IT Security / IT Security Project Management

Kinek javasoljuk?

  • Vezérigazgatók, CIO-k és IT-projektvezetők, akik felelősek az IT-biztonsági projektek végrehajtásáért a szervezetükben.
  • Az IT-biztonságért felelős vezetők, akiknek biztosítaniuk kell, hogy projektjeik összhangban legyenek az átfogó IT-biztonsági stratégiával és célkitűzésekkel.
  • Az érdekeltek, akik tájékoztatást szeretnének kapni az IT-biztonsági projektek előrehaladásáról és állapotáról.

Miért hasznos?

  • Hatékony és eredményes projektmenedzsment: IT-biztonsági projektmenedzsment-szolgáltatásaink biztosítják, hogy az Ön IT-biztonsági projektjei időben és a költségvetésen belül befejeződjenek, és megfeleljenek a projekttervben meghatározott célkitűzéseknek.
  • Csökkentett projektkockázat: Kockázatkezelési módszertanunk segít azonosítani és mérsékelni a projekt során felmerülő potenciális kockázatokat és problémákat.
  • Jobb kommunikáció: Rendszeres előrehaladási jelentéseket és állapotfrissítéseket készítünk, így biztosítva, hogy az érdekelt felek a projekt teljes életciklusa során folyamatosan tájékozottak legyenek.
  • Szaktudás kéznél: Tanácsadóink nem csupán projektmenedzsment-ismereteket, hanem egyedülálló tudást nyújtanak az IT-biztonság, az SDLC, a felhőbiztonság és az alkalmazásbiztonság terén.

Mit teszünk?

  • IT security projektmenedzsment
    • Tervezés: Önnel együttműködve meghatározzuk az IT-biztonsági projekt célkitűzéseit, hatókörét és eredményeit. Átfogó projekttervet dolgozunk ki, amelyben felvázoljuk a projekt sikeres befejezéséhez szükséges határidőket, mérföldköveket és erőforrásigényeket.
    • Végrehajtás: Tapasztalt projektmenedzsereink felügyelik a projekt napi irányítását, biztosítva, hogy a projekt a tervezett ütemben és a költségvetésen belül maradjon. Számos projektmenedzsment-módszert, eszközt és technikát alkalmazunk annak érdekében, hogy a projektet időben és az előírt minőségi szabványoknak megfelelően teljesítsük.
    • Monitoring és ellenőrzés: Folyamatosan nyomon követjük a projekt előrehaladását, azonosítjuk és mérsékeljük a felmerülő potenciális kockázatokat és problémákat, és szükség szerint módosítjuk a projekttervet.
    • Lezárás: A projekt végén végső felülvizsgálatot végzünk, hogy megbizonyosodjunk arról, hogy minden célkitűzés teljesült, és a projekt sikeresen lezárult. A projektet követő értékelő jelentést is készítünk, amelyben felvázoljuk a tanulságokat és a jövőbeli projektekre vonatkozó ajánlásokat.
  • IT-biztonsági szakértelem: Tanácsadóink igény szerint, ameddig a céljai ezt megkívánják, hiánypótló (IT-biztonság, felhőbiztonság, alkalmazásfejlesztési biztonság és SDLC) szakértelmet biztosítanak az Ön szervezetének.

Az ABT Treuhand csoport komplex támogatást kínál adótanácsadás, könyvelés, könyvvizsgálat, bérszámfejtés, valamint kockázatmenedzsment területeken egyaránt.

Forduljon hozzánk bizalommal!

Az Ön személyes kapcsolattartója:

Smohay Ferenc

partner, kockázatmenedzsment

Kapcsolatfelvétel

Smohay Ferenc

partner, kockázatmenedzsment

  • A csillaggal jelölt mezők kitöltése kötelező.
  • Javasoljuk a telefonszám megadását a könnyebb előzetes egyeztetés érdekében.

Konzultáció időpontra javaslat: